湘澧盐化一届十二次职代会暨2018年总结表彰、精益管理项目启动大会隆重召开

2月14日，在雄壮的国歌声中，湘澧盐化一届十二次职代会暨2018年总结表彰、精益管理项目启动大会在公司舞厅隆重召开。

上午，党委副书记、纪委书记刘春华主持召开职代会与总结表彰大会。全体与会代表认真聆听了董事长、党委书记宋海在大会上作的题为《吹响精益集结号 打好六大攻坚战  奋力谱写新时代湘澧高质量发展新篇章》的工作报告。报告简要回顾了公司2018年主要工作成效，并从产销指标、换证工作、市场开拓、项目建设等7个方面对公司去年所取得的成绩进行了总结。同时,认真分析了2019年公司所面临的形势，明确了工作总体要求和奋斗目标。2019年湘澧工作总体要求是：以质量促形象，以销量促产量，以精益促管理，以改革促效率，以技改促发展，不断提升企业盈利水平，以优异成绩向国庆70周年、司庆50周年献礼！

会议还听取了《湘澧盐化2018年财务决算和2019年财务预算情况的报告》、《湘澧盐化第一届十一次职代会提案落实情况的报告》、《湘澧盐化第一届十二次提案征集、审查、立案情况的报告》以及《湘澧盐化2018年中层管理人员考核和民主测评情况的通报》。

会上，总经理黄勇传达了集团公司冯传良董事长《聚焦主业谋发展 创新开放增活力 坚定不移打造行业领军企业》讲话精神。2019年集团工作将以供给侧结构性改革为主线，以创新开放为动力，以市场化为方向，提升战略决策能力、市场经营能力和风险防范能力，全年高质量完成销售收入和利润指标。

在发扬民主、充分讨论的基础上，会议审议通过了行政工作报告、财务预决算报告。董事长与总经理、总经理与副总经理以及各分厂、部室分别签订了目标责任状及安全管理责任书。

会议表彰了双文明单位盐销厂、热电厂；目标管理先进单位党群工作部、矿区以及标兵、优秀骨干。先进集体和个人代表先后作了发言表态。

下午4点，黄勇同志主持召开了精益管理项目启动大会，来自生产一线的班组以上骨干近200人参加了会议。宋海同志作了动员讲话，他对前期企业管理过程中取得的成绩和存在的问题进行了分析，对推进精益管理的必要性和重要性进行了阐述。他指出，2019年，我们的精益管理项目，要努力实现四个方面的目标：一是精益现场管理见成效；二是全面设备管理见成效；三是全员改善管理见成效；四是精益企业文化见成效。

启动会上，来自百朗教育的咨询组组长史玉杰老师作了项目简介，精益推进办公室主任贺军以及推进组成员分别作了表态发言。会议现场气氛热烈，员工信心满怀。

最后全体与会人员现场宣誓，共同喊出了湘澧盐化精益管理口号：“精益求精，追求卓越；改善湘澧，从我做起”。会议结束后，参会人员到厂区大门进行了合影留念。